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                核心业务


                • 技术平台资源

                  党政干部交流研讨

                • 客户资源

                  企业高管交流研讨

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                  中高级管理人员沙龙

                • 院校资源

                  核心人员管理课程

                • 院校资源

                  企业研学及参访

                定位与价值


                易实大讲堂,以数字化转型课程、管理课程为核心,构建深度学习平台,并通过深度实践平台还原业务场景,搭建深度社交平台,进行深度创新,创造价值

                图片

                课程目录


                国家/社会治理体系与治理能力现代化

                • 治理体系与治理能力的数字化视角

                  结合十九届四中全会决议精神,为党政干部解析如何理解数字化思维、运用数字化手段、应用最新信息技术成果,进一步坚持和完善中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化


                  标准课时

                  16(2天)

                  学习对象

                  党政干部

                  社会组织负责人

                • 数字社会的治理体系与治理能力

                  数字时代,实体中国与虚拟中国并道而驰。探讨如何充分应用数字技术,消弭数字鸿沟,实现三治(法治、德治、自治)协同、三共(共建、共治、共享)融合的社会治理新模式,保持社会稳定、维护国家安全


                  标准课时

                  24(3天)

                  学习对象

                  党政干部、群团干部

                  社会组织负责人

                • 规划与愿景的数字化解析

                  结合十九届五中全会决议精神,从数字经济(数字产业化和产业数字化)的视角看十四五规划与2035远景目标


                  标准课时

                  16(2天)

                  学习对象

                  党政干部

                  企事业负责人

                数字政府建设

                • 政府风险管控模式创新及数字化应用

                  全面提升各级政府机关、行政事业单位风险防范与管控能力,提升单位业务运行效率与效果


                  标准课时

                  40(5天)

                  学习对象

                  党政领导干部

                  财政部门领导

                  政府财务负责人

                • 大数据背景下的政府统计探索

                  提升统计工作组织实施、统计系统顶层设计及统计数据应用分析能力,拓展统计数据获取、分析和利用的眼界和思路,提高政府统计对政策决策的价值


                  标准课时

                  16(2天)

                  学习对象

                  统计部门负责人

                  信息化部门负责人

                • 政府行业数据治理理论方法与实践

                  提升政府机构、信息化服务机构等相关人员的全局思考能力及顶层设计能力,解决政府信息化的痛点,提升政府治理能力及治理水平


                  标准课时

                  16(2天)

                  学习对象

                  党政干部

                  信息化部门负责人

                  社会组织负责人

                • 信息化在财政业务分析中的应用与案例介绍

                  知晓信息化在当前经济分析中应用状况,既用于科普,也介绍精专技术,同时也探讨严肃的现实问题


                  标准课时

                  16(2天)

                  学习对象

                  党政领导干部

                • 信息化在宏观经济分析中的应用与案例介绍

                  知晓信息化在当前经济分析中应用状况,既用于科普,也介绍精专技术,同时也探讨严肃的现实问题


                  标准课时

                  16(2天)

                  学习对象

                  党政领导干部

                企业数字化建设

                • 企业集团管控数字化转型

                  围绕集团管控理论,结合数字化转型,探讨集团管控领域数字化体系与实践蓝图


                  标准课时

                  16(2天)

                  学习对象

                  企业高管

                  企业财务负责人

                  企业信息化负责人

                数字交通建设

                • 交通运输业务体系信息化发展

                  全面提升交通行业从业人员对于综合行政信息化建设的认识,提高其对综合行政信息化建设的全面理解和技术管理能力,从而提高综合行政办事效率,体现行政为民的基本思想


                  标准课时

                  12(1.5天)

                  学习对象

                  党政干部

                  信息化管理人员

                • 交通运输业务体系中心化发展

                  全面提升交通行业党政干部、信息化从业人员对于交通运输业务体系中心化发展的认识、了解发展趋势,从而帮助规划本单位业务应用的总体架构、发展策略


                  标准课时

                  12(1.5天)

                  学习对象

                  党政干部

                  信息化管理人员

                • 交通运输统计信息化与智能辅助决策

                  全面提升交通行业党政干部、交通统计业务主管人员对交通统计与国民经济发展关系的认识,充分认识交通统计数字化、信息化建设的重要性,提高通过信息化手段完善交通统计分析、大数据挖掘的能力,为领导层提供更加有效的辅助决策


                  标准课时

                  12(1.5天)

                  学习对象

                  党政干部

                  交通统计主管

                • 交通信用体系建设

                  全面提升交通行业党政干部、政策法规人员对交通信用体系建设的背景和发展需求的理解,熟悉通过信息化手段加强交通信用体系建设的基本思路、方法和步骤,全面提高信用交通省建设的总体认识、管理认识、技术认识水平


                  标准课时

                  12(1.5天)

                  学习对象

                  党政干部

                  信息化管理人员

                数字化转型方法与实践

                • 数字化转型创新思维与数字化战略愿景设计

                  全面提升政府机构、企业领导对于数字化转型的理解与认知;通过评估政府机构及企业数字化成熟度,帮助政府机构及企业数字化现状;借助沙盘演练及优秀案例让管理者理解并掌握数字化转型方法论


                  标准课时

                  16(2天)

                  学习对象

                  党政干部

                  企业高管

                  信息化部门负责人

                  业务部门负责人

                • 数字化转型与数字经济展望

                  了解数字化转型趋势,掌握数字化转型及数字经济定义,并通过案例掌握数字化转型核心方法论。政府机关应如何引导数字经济发展


                  标准课时

                  8(1天)

                  学习对象

                  党政干部

                  企业高管

                  信息化部门负责人

                  业务部门负责人

                典型客户


                • 财政部

                  教育部

                  国家旅游局

                  国务院扶贫办

                  中国民用航空局

                  首旅集团

                  中国移动

                  人民日报

                  中国铁建

                   中国铝业

                • 中国建筑材料联合会

                  中国机械工业联合会

                  中国银联

                  西部机场集团

                  天保控股

                  天津财税

                  湖南省财政厅

                • 江苏省交通运输厅

                  贵州省交通运输厅

                  甘肃省交通运输厅

                  黑龙江省交通运输厅

                  青岛交通运输委员会

                  成都高新区管委会

                • 尊龙现金app易实

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