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                首都机场智慧报账平台


                客户介绍


                首都机场集团公司(英文缩写CAH)隶属于中国民用航空局,是一家以机场业为核心的跨地域的大型国有企业集团。经过多年的发展,首都机场集团公司目前已经成为全球最大的机场管理集团之一,截至2020年底,集团公司管理资产规模超过2121亿元,员工5.4万人。管理着北京、天津、河北、江西、吉林、内蒙古、黑龙江等7个省市自治区53个干支机场,形成了机场管理、机场服务保障、临空业务、科技创新等4个板块协同发展的业务布局。

                建设目标


                随着首都机场集团的快速和高质量发展,目前的财务管理模式在标准统一、风险防控、业财融合等方面都遇到继续提升的瓶颈,因此需要借助科技手段精益集团公司管控水平,提高风险控制能力,进行管理流程升级优化工作和加快财务管理转型步伐,开拓首都机场集团公司财务管理工作的新局面。

                “首都机场智慧报账平台结合集团公司实际情况,提出了管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化的指导思路,围绕指导思路确定了1个平台、4个模块、4个标准化、3个价值创造的建设目标,制定了以制度为系统设计基础、以预算为财务管控抓手、以合同为过程管控依据的基本策略,落实了利用信息化技术提升财务管控力、同时兼顾用户体验与提升财务服务质量的总体原则。”

                建设内容


                本期项目建设充分考虑智慧报账平台的全面性、先进性和可扩展性,对首都机场集团公司报销制度、科目体系、业务流程、附件规范、系统集成等方面进行了整体梳理和优化,结合电子报账、电子影像、发票管理、移动应用四个核心模块,实现报账管理的标准化、流程化、自动化。

                智慧报账平台坚持报账内容事项化、事项映射财务化、管控内容规则化、规则内容系统化的落地原则,梳理各类管控事项,明确管理的风险点,制定相应的控制策略,满足企业精细化管理的诉求,降低财务内控风险。

                借助智慧报账平台的建设实现集团管理透明化、协同高效化、工作自助化,实现数据多跑路,员工少跑腿,提高报账效率及服务质量。通过业务标准化、管理过程化、数据集成化、推广模板化提升集团管理的价值,落实财务一体化管理,助力智慧机场建设。

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